۱. معرفی:
۱.۱ تاریخچه:
متدولوژی SCRUM یک رویکرد چابک در توسعه نرم‌افزار است که ابتدا توسط Jeff Sutherland و Ken Schwaber در اوایل دهه ۹۰ معرفی شد. SCRUM اصطلاحی در راگبی است که به معنای تلاش تیم برای به دست آوردن توپ می‌باشد و به خوبی با اهداف این متدولوژی در توسعه نرم‌افزار همخوانی دارد.
۱.۲ اصول اساسی:
- تعامل مداوم (Continuous Interaction): تیم‌ها باید با مشتریان و یکدیگر در تمام مراحل پروژه در ارتباط باشند.
- توسعه چابک (Adaptive Development): قابلیت سریع در تغییرات بر اساس بازخورد‌ها و نیازهای مشتری.
- تحویل مرتب (Regular Delivery): تحویل نسخه‌های جزئی از نرم‌افزار در فواصل زمانی کوتاه.
۲. ساختار اصلی:
۲.۱ تیم SCRUM:
- اسکرام مستر (Scrum Master): مسئول حل مشکلات و اجرای اصول SCRUM.
- مالک محصول (Product Owner): شخص نماینده مشتریان و مسئول تعیین اولویت وظایف.
- تیم توسعه (Development Team): گروهی از افراد متخصص در توسعه نرم‌افزار.
۲.۲ اجزای SCRUM:
- اسپرینت (Sprint): دوره زمانی که در آن وظایف تعیین شده اجرا می‌شوند، معمولاً ۲ تا ۴ هفته.
- مراحل SCRUM:
- برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning): تعیین اولویت وظایف بر اساس اولویت‌های مالک محصول.
- نظارت روزانه (Daily Standup): جلسه کوتاه روزانه برای گزارش وضعیت تیم.
- بررسی اسپرینت (Sprint Review): بررسی نتایج و ارائه به مشتری.
- نقد و ارزیابی (Sprint Retrospective): مرور عملکرد و بهبودهای ممکن.
۳. مزایا و چالش‌ها:
۳.۱ مزایا:
- تسهیل در تغییرات: امکان تغییر درخواست‌ها در هر اسپرینت.
- تحویل مرتب: امکان ارائه فازهای مختلف نرم‌افزار به مشتری.
- افزایش انگیزه تیم: اعطای اختیارات بیشتر به اعضای تیم.
۳.۲ چالش‌ها:
- مدیریت صحیح اسپرینت‌ها: نیاز به برنامه‌ریزی دقیق و مدیریت موثر.
- نیاز به مشتری فعال: مشتری باید در تمام فرآیند فعال باشد.
۴. نتیجه‌گیری:
متدولوژی SCRUM با اجزای چابک، ساختار مشخص تیم، و اصول مدیریت مستمر، به توسعه نرم‌افزارها انعطاف و کارایی بیشتری می‌بخشد. این رویکرد موثر در مواجهه با تغییرات فراوان در صنعت نرم‌افزار و افزایش رضایت مشتریان محسوب می‌شود.